Когда HR-директор говорит «нам нужно обучение», финансовый директор слышит «нам нужны расходы». И это нормально. Каждый сум, вложенный в развитие персонала, должен работать на бизнес — сокращать издержки, ускорять процессы, увеличивать выручку. Вопрос не в том, нужно ли считать ROI от LMS. Вопрос в том, как посчитать его правильно.
Мы работаем с LMS с 2011 года и за это время провели десятки внедрений. Ниже — реальная формула расчёта и примеры из наших проектов.
Из чего складывается ROI внедрения LMS
Любой расчёт окупаемости базируется на двух колонках: сколько потратили и сколько сэкономили.
Затраты на платформу
Подписка на Bilim LMS для 100 сотрудников — 2 150 000 сум/мес, или 25,8 млн в год. Внедрение — бесплатно, за 1 день. Интеграция с 1С — от 5 до 20 млн единоразово.
Экономия на очном обучении
Аренда залов, проезд, отрыв от работы — для компании на 100 человек очное обучение обходится в 80-120 млн сум в год. LMS сокращает эту цифру на 60-70%.
Ускорение онбординга
Вместо двух недель на ввод в должность — 3-4 дня. Для сети магазинов на 200 человек мы сократили онбординг с 14 до 4 дней — экономия 350 часов в месяц.
Снижение ошибок персонала
В производственных компаниях брак из-за недостаточной квалификации съедает до 5% выручки. LMS с регулярными проверками знаний сокращает число ошибок на 40-60%.
Логистическая компания с 200 сотрудниками внедрила Bilim LMS. Результат за год: экономия на очном обучении — 48 млн сум, ускорение онбординга — 12 млн сум, снижение ошибок — 9 млн сум. Итого: 69 млн сум экономии при затратах на LMS в 25,8 млн. ROI = 167%.
Формула расчёта ROI
Базовая формула: ROI = (Экономия − Затраты) / Затраты × 100%
Пример для компании на 100 сотрудников. Затраты: подписка 25,8 млн + создание 3 курсов по 4 млн = 37,8 млн. Экономия: отказ от 4 очных тренингов 18 млн + ускорение онбординга 10 млн + снижение ошибок 8 млн = 36 млн. ROI на первый год: (36 − 37,8) / 37,8 × 100% ≈ −5%. Кажется, что окупаемости нет? Но на второй год курсы уже созданы — затраты только подписка 25,8 млн. ROI второго года: (36 − 25,8) / 25,8 × 100% = 39,5%. А с учётом долгосрочного эффекта — рост квалификации, удержание ключевых сотрудников — реальная доходность достигает 200-300% за три года.
Важно считать ROI не за один месяц, а как минимум за 2-3 года. Первый год уходит на создание контента и отладку процессов. Со второго года LMS начинает приносить чистую прибыль.
Почему мы это знаем
Мы работаем с корпоративным обучением с 2011 года. За это время настроили LMS для десятков компаний — от небольших торговых фирм до крупных промышленных холдингов. Каждый проект мы начинали с расчёта экономической эффективности, и каждый раз цифры подтверждали: хорошо настроенная LMS окупается за 3-9 месяцев.
Готовое облачное решение
Запустите обучение за 1 день. Тарифы Bilim LMS — от 1 290 000 сум/мес для 50 пользователей.
Смотреть тарифыРассчитайте ROI вашего проекта
Мы бесплатно оценим экономический эффект от внедрения Bilim LMS именно для вашей компании.
Связаться с намиПодробнее: главная страница · тарифы · контакты